公司制订了《员工培训规划》等制度划定，，，对入职培训
、上岗培训
、岗位培训
、学历教育
、职称评审
、技术鉴定
、岗位互换
、持续教育等方面进行了划定。对培训需要调研
、培训打算制订
、培训执行
、培训成效评价等各环节，，，制订了具体规范，，，形成了内外部两大培训系列，，，内部培训分为公司级
、车间级和班组级培训，，，外部培训涉及基础专业
、中阶治理人员和高阶培训。